مديريت زمان پروژه Progect Time Management I. مديريت زمان پروژه :Project Time Management نكته مهم: به ياد داشته باشيد تحقق (حداقل) يك فرآيند در اجراي هر يك از مراحل پروژه ضروري است. i. فرآيند تعريف فعاليت‌ها ii. فرآيند تعيين توالي فعاليت‌ها iii. فرآيند برآورد مدت زمان فعاليت‌ها iv. فرآيندهاي تهيه زمان بندي (تهيه زمانهاي شروع و پايان فعاليت‌هاي پروژه) v. فرآيند كنترل زمان بندي Schedule Control i. تعريف فعاليت‌ها :Activity Definition (a ورودي لازم براي تعريف فعاليت‌ها: 1. ساختار شكست: نوعي دسته بندي عناصر تشكيل دهنده پروژه با محوريت نتايج آن، بيان فعاليت‌هاي پروژه به صورت ساخت يافته. 2. بيانيه محدوده كار پروژه: مشخصه‌هاي اصلي محدوده كار پروژه و شرح مختصر هر يك از آنها در يك مجموعه جمعبندي و تدوين مي‌گردد. اين مجموعه مدرون را بيانيه محدوده كار پروژه مي‌نامند . ضمن ايجاد ديدگاه مشترك و كامل از محدوده كار بين متوليات و دست اندركاران، مبناي اتخاذ تصميمات اصلي آنان در طول اجراي پروژه مي‌باشد. 3. اطلاعات و سوابق مرتبط: سوابق واطلاعات پروژه‌هاي مشابه قبلي. 4. محدوديت‌هاي كاري و محيطي 5. فرضيات: فرضيات عموماً با درجه‌اي از ريسك همراه بوده و قطعيت تحقق صد در صد را ندارد. اما از حيث ماهيت بايد واقع بينانه و مطمئن باشند.
مديريت زمان پروژه Progect Time Management I. مديريت زمان پروژه :Project Time Management نكته مهم: به ياد داشته باشيد تحقق (حداقل) يك فرآيند در اجراي هر يك از مراحل پروژه ضروري است. i. فرآيند تعريف فعاليت‌ها ii. فرآيند تعيين توالي فعاليت‌ها iii. فرآيند برآورد مدت زمان فعاليت‌ها iv. فرآيندهاي تهيه زمان بندي (تهيه زمانهاي شروع و پايان فعاليت‌هاي پروژه) v. فرآيند كنترل زمان بندي Schedule Control i. تعريف فعاليت‌ها :Activity Definition (a ورودي لازم براي تعريف فعاليت‌ها: 1. ساختار شكست: نوعي دسته بندي عناصر تشكيل دهنده پروژه با محوريت نتايج آن، بيان فعاليت‌هاي پروژه به صورت ساخت يافته. 2. بيانيه محدوده كار پروژه: مشخصه‌هاي اصلي محدوده كار پروژه و شرح مختصر هر يك از آنها در يك مجموعه جمعبندي و تدوين مي‌گردد. اين مجموعه مدرون را بيانيه محدوده كار پروژه مي‌نامند . ضمن ايجاد ديدگاه مشترك و كامل از محدوده كار بين متوليات و دست اندركاران، مبناي اتخاذ تصميمات اصلي آنان در طول اجراي پروژه مي‌باشد. 3. اطلاعات و سوابق مرتبط: سوابق واطلاعات پروژه‌هاي مشابه قبلي. 4. محدوديت‌هاي كاري و محيطي 5. فرضيات: فرضيات عموماً با درجه‌اي از ريسك همراه بوده و قطعيت تحقق صد در صد را ندارد. اما از حيث ماهيت بايد واقع بينانه و مطمئن باشند.